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La inteligencia artificial ya no entra en las redacciones como promesa lejana. En Valencia, durante el II Foro Iberoamericano de IA Aplicada al Periodismo, el debate giró alrededor de algo mucho más concreto, cómo usarla sin cederle el timón de un oficio que vive de la verificación y de la confianza.
Los medios quieren automatizar, pero no perder el control
Álex Herrera, director adjunto de 20minutos, situó una de las claves del encuentro al explicar la elaboración de un código ético para regular el uso de la inteligencia artificial en los procesos editoriales.
"Regular el uso de la inteligencia artificial en los procesos editoriales" - Álex Herrera, director adjunto de 20minutos
Herrera enmarcó ese trabajo en una idea muy pegada a la práctica diaria. Defendió herramientas que funcionen como apoyo al trabajo de los periodistas para mejorar la eficiencia y reforzar una información responsable, rigurosa y sometida a verificación constante, siempre con supervisión humana sobre contenidos y procesos.
Ahí apareció una contradicción fértil. Las redacciones buscan agilidad, pero al mismo tiempo levantan barreras para que la velocidad no erosione el criterio profesional.
La discusión ya no está en si usarla, sino en cómo hacerlo
Alberto Gurbindo, Enterprise Solutions Architect Manager de AWS, sostuvo que la mayoría de los periodistas ya utiliza herramientas de IA, aunque solo una pequeña parte de las organizaciones cuenta con políticas formales.
Los principales retos siguen siendo los costes, la privacidad, la gobernanza y la adaptación cultural. No es un problema de acceso puro a la tecnología, sino de reglas, hábitos y responsabilidades dentro de empresas que llevan años trabajando con otras inercias.
Carlos Lauría, director ejecutivo de la Sociedad Interamericana de Prensa, describió ese mismo nudo en América Latina. Allí el desafío principal tampoco pasa por conseguir la tecnología, sino por formar equipos, definir estrategias y fijar modelos claros de gobernanza.
Esa necesidad de método ya había asomado en experiencias previas sobre automatización en sistemas editoriales, donde el valor no estaba solo en producir más deprisa, sino en ordenar mejor el trabajo.
Formación, normas y criterio para no llenar la redacción de herramientas vacías
Iñaki Hernández, responsable del departamento de audiencias digitales y coordinador editorial de proyectos I+D en Europa Press, repasó la implantación de la IA desde la creación de grupos de trabajo y programas de formación específicos.
Juanan Jiménez, jefe de Producto y Audiencias de Vozpópuli, puso el freno donde suele fallar el entusiasmo tecnológico. Advirtió del riesgo de incorporar nuevas herramientas sin que aporten un valor real para la audiencia.
Olalla Novoa Ojea, Víctor Solanas y Diana González coincidieron en ligar la implantación tecnológica a formación, normas de uso y sistemas de control.
Manuel Zotano, director de Sistemas e Innovación de RTVE, Javier de Mora, Chief Digital Officer de Ábside Media, y Fuencis Rausell, jefa de Digital de À Punt, compartieron la misma precaución. Los tres defendieron la IA como herramienta de apoyo sometida a supervisión constante.
De la simple automatización a máquinas que coordinan tareas
Carlos Ardila, Global Sales Manager de Protecmedia, defendió avanzar desde la automatización simple hacia modelos capaces de coordinar distintos procesos editoriales con eficiencia.
Gad Benram, cofundador y CTO de TensorOps, bajó esa idea al terreno de los usos diarios. Mostró casos en los que los agentes de inteligencia artificial colaboran con los periodistas como asistentes permanentes para detectar acontecimientos, organizar información y aportar contexto.
Más del 50% de la actividad ya la controlan las máquinas.
La frase la lanzó Rafa Navarro, fundador y CEO de Innsomnia Group, al defender que los medios siguen teniendo un producto cercano a la verdad en un entorno lleno de falsedades. Su planteamiento no empuja a retirar al periodista de la escena, sino a recordar que el valor diferencial sigue estando en cómo se valida, se jerarquiza y se cuenta lo que ocurre.
Representantes de Prensa Ibérica, Vocento, El Español y La Razón llevaron ese debate hacia el negocio. Analizaron los cambios que la IA está introduciendo en las audiencias, la distribución de contenidos y la actividad publicitaria, un terreno donde también pesan preguntas parecidas a las que ya han surgido sobre enlaces automáticos a noticias.
El foro reunió en Valencia a medios, tecnológicas y grupos editoriales alrededor de una misma tensión. La inteligencia artificial acelera tareas y multiplica capacidad, pero el punto sensible sigue donde siempre estuvo el periodismo, en decidir quién responde cuando una máquina ya participa en más del 50% de la actividad.