La industria del videojuego abrazó la inteligencia artificial generativa justo cuando una de sus voces con más experiencia en ese terreno empezó a poner el freno.
Luke Dicken conoce esa discusión desde dentro. Antes de pasar por Take-Two Interactive, la matriz de Rockstar y creadora de Grand Theft Auto 6 y Red Dead Redemption 2, dirigió desde 2019 un departamento de inteligencia artificial en Zynga, cuando ChatGPT todavía no había alterado la conversación pública sobre estas herramientas.
En 2022, Take-Two compró Zynga y extendió esas investigaciones a Rockstar, 2K Games y la propia Zynga.
Lo llamativo es la curva que describe el sector. Hace cinco años, muchos estudios desdeñaban algoritmos pensados para acelerar la generación de niveles en juegos para móviles, pero hoy la presión va en sentido contrario y busca implantar la inteligencia artificial de forma generalizada. Ese cambio de clima también ha hecho más fácil hablar de técnicas tradicionales de desarrollo, casi como si la fiebre por lo nuevo hubiera obligado a revisar lo que ya funcionaba.
Dicken advirtió que el entusiasmo también desgasta
Cuando habla de este momento, Dicken no se limita a una reserva técnica. Su preocupación apunta al efecto acumulativo de una tecnología que ha entrado en estudios, debates públicos y decisiones corporativas con una velocidad poco habitual.
"Lo que me preocupa es que la IA generativa esté envenenando el pozo". - Luke Dicken, antiguo responsable de investigación de usos de la inteligencia artificial en Take-Two Interactive
La imagen no es casual. Sugiere que el problema no afecta solo a una herramienta concreta, sino al ambiente en el que la industria decide qué automatiza, qué conserva y cuánto margen deja al trabajo creativo que ya formaba parte del desarrollo antes de la irrupción de los grandes modelos.
Ahí encaja también las quejas por IA en videojuegos, donde el rechazo no vino de un debate abstracto, sino de jugadores, creadores y profesionales que cuestionaron su uso visible dentro de un proyecto. Dicken teme precisamente una respuesta mal planteada al debate sobre su utilización, porque cree que eso empujaría a mucha gente a rechazarla de plano.
La desilusión llegó cuando aún faltaban matices
No habla un opositor externo, sino alguien que trabajó en ese campo antes del actual entusiasmo masivo. Por eso resulta significativa su idea de que no existe todavía suficiente sofisticación ni matices para conservar bien las cosas tradicionales, y de que los grandes modelos de lenguaje ya han entrado en una fase de desilusión.
Su diagnóstico introduce una contradicción incómoda. Cuanto más se generaliza la conversación sobre inteligencia artificial en videojuegos, más visible aparece el riesgo de usarla como atajo en terrenos donde el oficio, el tono y la intención importan tanto como la velocidad.
"Algunos de los excesos de la IA generativa son tan graves que hay que asegurarse de poder plantarle cara". - Luke Dicken, antiguo responsable de investigación de usos de la inteligencia artificial en Take-Two Interactive
Esa advertencia convive con otro dato igual de revelador. En abril de este año, el consejero delegado de Take-Two Interactive, Strauss Zelnick, cerró el equipo de investigación de inteligencia artificial después de cambiar su postura anterior, que pasaba por abrazar activamente la IA generativa.
No es un giro menor.
Take-Two cambió de rumbo en pleno auge de la IA
La secuencia tiene algo de ironía industrial. La empresa amplió la investigación tras la compra de Zynga y la llevó a varios de sus grandes estudios, pero acabó clausurando el equipo justo cuando la inteligencia artificial ocupa más espacio en las estrategias corporativas y en la imaginación pública.
En medio de esa tensión, el debate ya no parece reducirse a si conviene usar IA o no. La cuestión empieza a ser otra, más concreta y más áspera, sobre qué usos soportan el escrutinio de jugadores y desarrolladores, y cuáles activan un rechazo inmediato, como ya ocurrió en los límites visibles de la IA generativa.
La paradoja final queda ahí, sin necesidad de adornos. La misma ola que empujó a los estudios a hablar de implantación generalizada también ha devuelto protagonismo a técnicas tradicionales de desarrollo, mientras una empresa que había extendido esas investigaciones a Rockstar, 2K Games y Zynga terminó cerrando en abril su equipo específico sobre inteligencia artificial.