Netflix estudia canales continuos y paquetes de terceros para que elegir ver algo cueste menos tiempo

Netflix prueba internamente dos cambios: canales de emisión continua por géneros o franquicias y paquetes para contratar servicios de terceros desde su app.

11 de julio de 2026 a las 12:33h
Netflix estudia canales continuos y paquetes de terceros para que elegir ver algo cueste menos tiempo
Netflix estudia canales continuos y paquetes de terceros para que elegir ver algo cueste menos tiempo

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Netflix quiere resolver una de las paradojas del streaming. Tiene un catálogo inmenso, pero a veces el problema no es qué ver, sino cuánto tarda uno en decidirse.

La empresa que dirige Ted Sarandos estudia de forma interna dos cambios que apuntan justo a ese cuello de botella. Por un lado, valora introducir canales de emisión continua dedicados a géneros, franquicias o tipos de contenido. Por otro, contempla ofrecer paquetes para contratar servicios de terceros desde su propia aplicación.

Netflix busca que elegir lleve menos tiempo

La lógica de ambas ideas cabe en una frase. Netflix quiere que el usuario pase más tiempo viendo contenido y menos tiempo decidiendo qué reproducir.

No hay confirmación oficial ni calendario. De momento, ambas iniciativas siguen en fase de estudio interno.

Ahí aparece un cambio de fondo que va más allá de una función nueva en pantalla. Después de más de una década operando en el streaming, Netflix parece mirar también hacia hábitos más viejos, casi televisivos, donde alguien enciende la pantalla y encuentra algo ya empezado, sin atravesar antes el escaparate infinito de recomendaciones.

Volver a la emisión continua ya no suena a paso atrás

Los canales continuos dedicados a géneros o franquicias tendrían precisamente ese efecto. En lugar de obligar a cada espectador a escoger título por título, la plataforma podría ofrecer un flujo ya organizado, una especie de programación permanente pensada para quien prefiere dejarse llevar por una categoría concreta.

De hecho, la idea encaja con movimientos recientes de la propia plataforma, como un feed vertical con recomendaciones, donde la batalla ya no consiste solo en tener mucho contenido, sino en reducir la fricción entre abrir la aplicación y empezar a mirar algo. La competencia ayuda a entender el tablero, porque Disney+, Amazon Prime Video, HBO Max y Apple TV forman parte del mismo mercado y llevan años empujando a los usuarios a comparar catálogos, precios y rutinas de consumo.

Más catálogo no siempre significa más claridad.

Agrupar servicios dentro de la app ampliaría el papel de Netflix

La otra posibilidad en estudio empuja a Netflix hacia una posición distinta dentro del salón digital. Si la aplicación permite contratar servicios de terceros en forma de paquetes, la plataforma dejaría de ser solo un destino para ver series y películas y pasaría a funcionar también como punto de entrada a ofertas ajenas.

Esa maniobra no cambiaría únicamente la forma de pagar. También ordenaría en un mismo lugar decisiones que hoy muchos usuarios reparten entre varias aplicaciones, un terreno donde ya pesan las franquicias, como muestra la expansión de universos de series que buscan retener al espectador dentro de una misma marca durante más tiempo.

Eso sí, conviene no leer estas pruebas como un anuncio cerrado. Hoy solo existe una exploración interna de funciones que apuntan a un mismo problema muy cotidiano, porque en el streaming moderno a veces pesa tanto el mando como el menú, y la pelea real empieza antes incluso de que arranque el primer episodio.

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