Añadir Mangas Verdes como fuente preferida de Google de forma gratuita.
Mantente informado con las últimas noticias de actualidad.
La inteligencia artificial no está vaciando las empresas que la adoptan, pero sí está cambiando quién entra y quién asciende dentro de ellas.
Eso es lo que dibuja un estudio conjunto de la Universidad de Stanford y el King’s College de Londres a partir de una escala poco habitual. La investigación cruza datos de Revelio y LinkedIn sobre 396.000 empresas y filiales, 1.250 millones de ofertas publicadas desde 2022 y 154 millones de empleos en 41 países.
España adopta más IA y también reduce más la puerta de entrada
En el conjunto global, el 15,4% de las empresas analizadas figura como adoptante de inteligencia artificial, pero en España la proporción sube al 22%.
Ahí aparece la primera paradoja. Las empresas que adoptan inteligencia artificial aumentan sus plantillas un 3,3%, mientras el peso de los puestos de entrada sobre el total retrocede 1,9 puntos porcentuales de media.
Los empleos de mayor responsabilidad crecen un 6,7% en la media global, de modo que el ajuste no apunta a una contracción uniforme del trabajo, sino a un desplazamiento hacia perfiles más sénior.
Bharat Chandar, investigador postdoctoral en el Stanford Digital Economy Lab y coautor del estudio sobre los Canarios en la Mina, firma ese diagnóstico junto a Bouke Klein Teeselink, profesor asociado de Economía en el King’s College London y economista jefe del AI Objectives Institute, y a Erik Brynjolfsson. El dato encaja con otras señales recientes sobre perfiles junior en ingeniería, donde la demanda crece sin abrir necesariamente la puerta a los recién llegados.
Los países no se comportan igual, pero la caída júnior se repite
De los 41 países analizados, 31 ofrecen resultados con estimación fiable y en 23 de ellos cae la cuota de empleo júnior.
Siete países registran descensos estadísticamente significativos en ese tramo de entrada. La lista incluye a España, Estados Unidos, Reino Unido, Polonia, Brasil, México y Arabia Saudí.
Solo dos países combinan una subida significativa del empleo total en las empresas adoptantes con ese cambio de composición. Son España y Suecia.
Visto así, el caso español no encaja en un relato simple de destrucción de empleo. Encaja más bien en una reordenación interna, donde crecen las plantillas y al mismo tiempo se estrecha el acceso para quien busca su primer escalón.
Ni la regulación más protectora frena el giro hacia perfiles sénior
Otro hallazgo del trabajo resulta incómodo para una idea bastante extendida en Europa. Los impactos aparecen también en países con niveles de renta e instituciones laborales muy distintos, sin evidencia de que una regulación laboral más proteccionista evite ese desplazamiento hacia el empleo sénior.
No hay un único modelo nacional que sirva de escudo.
Esa coincidencia entre mercados laborales heterogéneos sugiere que el cambio no depende solo de una ley o de una cultura empresarial concreta. Depende también de cómo las compañías reorganizan tareas cuando la inteligencia artificial entra en procesos que antes servían para formar a trabajadores con menos experiencia.
España ofrece una foto útil, aunque no completa
Conviene mirar los datos españoles con una cautela muy concreta. Revelio cubre en España al 38% de las empresas y sobrerrepresenta compañías de mayor tamaño y perfiles sénior.
Esa inclinación estadística ayuda a explicar por qué el empleo en puestos júnior llega al 61,6% en el análisis, impulsado por el peso de multinacionales y sus filiales. También obliga a leer las cifras como una fotografía robusta, aunque no idéntica al conjunto exacto del tejido empresarial.
Al mismo tiempo, los datos de LinkedIn muestran que en España el peso de las ofertas vinculadas a la inteligencia artificial generativa es más alto que en otros países. Esa combinación entre una adopción empresarial del 22% y una mayor presencia de vacantes ligadas a IA ayuda a entender por qué aquí el fenómeno resulta más visible que en otros mercados.
El detalle que más incomoda sigue siendo el mismo. España figura entre los pocos países donde crece de forma significativa el empleo total en las empresas adoptantes y, a la vez, entre los siete donde cae de manera significativa el empleo júnior.