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Barclays va a suprimir alrededor de 5.000 puestos de trabajo antes de finales de 2026.
El ajuste equivale al 5% de una plantilla que cerró 2025 con 93.000 empleados en todo el mundo. La cifra sitúa a uno de los grandes bancos británicos ante una paradoja cada vez más visible en las oficinas y también en los departamentos técnicos, ganar más dinero mientras reduce personas.
La IA entra en el recorte donde antes parecía reforzar equipos
Un portavoz de la entidad acotó además dónde caerá buena parte del golpe. Aproximadamente el 60% de los recortes afectará a funciones de apoyo, con una reducción particular del número de desarrolladores de software porque, sostiene el banco, la inteligencia artificial hace más productivos a sus equipos.
No es un matiz menor. Cuando una empresa presenta la IA como herramienta para mejorar la productividad y, a la vez, la traduce en menos empleo técnico, la tecnología deja de ser solo una capa de automatización y pasa a convertirse en criterio de reorganización laboral, algo que ya asoma en el empleo júnior.
El banco vincula el ajuste a eficiencia y simplificación
Barclays enmarca la operación en una simplificación organizativa y en ganancias de eficiencia asociadas a cambios tecnológicos impulsados por la IA. Dicho de forma menos corporativa, el banco quiere hacer más con menos capas internas y menos personas en tareas de soporte.
Ahí aparece uno de los puntos más delicados del anuncio.
La reducción no se concentra en una red comercial visible para el cliente, sino en funciones que suelen quedar detrás de la pantalla y del organigrama. Entre ellas figuran los desarrolladores de software, un perfil que durante años se consideró refugio relativamente seguro en plena digitalización y que ahora también entra en la calculadora, como ya ocurrió en el empleo informático.
Los beneficios crecieron mientras llegaba el ajuste
Mientras prepara esa poda, Barclays presentó un beneficio neto de 1.650 millones de libras en el tercer trimestre de 2026, unos 2.210 millones de dólares.
Ese resultado supuso un aumento del 13% en solo un trimestre. La coincidencia entre mejora de beneficios y recorte de empleo no demuestra por sí sola una relación mecánica, pero sí dibuja el marco en el que el banco justifica que la productividad tecnológica ya permite adelgazar estructura.
Al final, el dato más concreto no está en la retórica sobre eficiencia, sino en la combinación de tres cifras difíciles de separar. Una plantilla de 93.000 personas al cierre de 2025, un recorte de alrededor de 5.000 puestos antes de finales de 2026 y un 60% del ajuste concentrado en funciones de apoyo donde la IA ya entra como argumento directo.