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Jeff Bezos dibuja un futuro laboral menos obsesionado con las horas y más con la productividad que aporta la inteligencia artificial. Su idea no pasa por un mercado arrasado por las máquinas, sino por trabajadores capaces de mantener a su familia con menos tiempo de oficina.
Bezos imagina semanas de tres días, pero Amazon llega a la conversación tras 30.000 despidos
Ahí aparece la primera fricción. Bret Baier recordó en su entrevista en Fox News que Amazon ha eliminado alrededor de 30.000 puestos corporativos desde finales de 2025.
Bezos, fundador de Amazon, discrepa de los pronósticos que auguran la desaparición de millones de empleos por la automatización. En su lectura, el aumento de productividad permitirá a parte de la plantilla trabajar menos sin perder la capacidad de sostener su vida cotidiana.
"Algunas personas también decidirán: '¿Sabes qué? Puedo mantener a mi familia trabajando tres días a la semana'" - Jeff Bezos, fundador de Amazon
No habla solo de empleados con carreras muy bien pagadas. Bezos extiende esa posibilidad a hogares con dos sueldos, donde uno de sus miembros podría dejar de trabajar si la familia ya no necesitara esos ingresos adicionales.
La escena que plantea resulta fácil de entender.
En lugar de repartir más horas entre los mismos miembros del hogar, la mejora de productividad podría traducirse en tiempo recuperado. Esa hipótesis conecta con debates recientes sobre semanas de cuatro días, aunque Bezos lleva la idea un paso más allá al imaginar jornadas reducidas hasta tres días semanales.
La dificultad ya no estaría en destruir empleo, sino en encontrar a quien quiera ocuparlo
Además, Bezos le da la vuelta al temor más repetido sobre la IA. En vez de una avalancha de paro, sostiene que contratar será realmente difícil porque más trabajadores podrán prescindir de un segundo empleo o elegir una dedicación menor.
"Va a ser realmente difícil contratar gente" - Jeff Bezos, fundador de Amazon
Esa frase desplaza el foco del despido al poder de elección. Si la productividad sube de verdad, el problema para algunas empresas no sería cuántos puestos elimina la automatización, sino cuántas personas siguen dispuestas a vender cinco días de su semana.
Sin embargo, el contexto de Amazon complica ese relato. Bezos justificó los despidos alegando que la compañía había aumentado su plantilla durante la pandemia, una etapa en la que muchas grandes tecnológicas contrataron a un ritmo que luego no pudieron sostener, como ya ocurrió en el reajuste del empleo tech.
Queda así una tensión difícil de esquivar. El mismo empresario que imagina familias viviendo con menos trabajo defiende ese diagnóstico mientras su empresa llega a la discusión después de recortar alrededor de 30.000 puestos corporativos desde finales de 2025.